为全面梳理学校“十四五”规划实施以来的成效与不足，科学谋划下一阶段发展路径，9月8日，我校在厚德楼三楼会议室召开“十四五”规划评估总结工作任务布置会议。各职能部门负责人、二级学院院长及相关工作联络员参加会议，会议由发展规划处主任徐卫东主持。
会上，徐卫东首先解读了学校“十四五”规划评估总结工作的安排。他从评估总结的总体目标、核心任务、实施步骤、责任分工及时间节点五个方面进行详细说明，明确此次评估需重点核查规划中量化指标的完成进度、九大重点项目的推进情况，同时梳理实施过程中存在的堵点难点问题。他强调，评估工作要坚持“数据说话、问题导向、实事求是”原则，确保全面客观反映规划实施成效，为后续调整优化提供精准依据。
随后，他指出，“十四五”规划评估总结既是对前期工作的系统复盘，更是为学校夯实基础、走向高水平学校的关键举措，是学校科学、合理制订“十五五”规划的重要参考。他对全体参会人员提出两点要求：一是严把工作质量，对照规划指标逐项核查原始数据，深入分析未达预期指标的原因，形成问题清单与整改建议初稿；二是强化协同配合，行政部门与二级学院要加强联动，针对跨部门任务建立沟通机制，避免出现数据断层或重复统计，确保评估工作高效推进。
目前，各部门已按照会议部署开展自我评估工作，学校将定期召开工作推进会，确保评估总结工作有序、高效推进。