经过前期在网络上的讨论交流，为了更进一步完善圣东尼企业岗位技能考核的建设工作，郁威和杨晓伟两位老师于9月28日上午去圣东尼企业和人事干经理、生产部邬经理对接交流。本次主要交流的内容是考核的具体实施形式。
交流期间，郁威老师提出企业方能否对企业岗位技能做出一个大概的使用率比例，方便员工考核的时候有一个比例权重。在对某一机型某一技能某工段的知识点、工艺要求和操作步骤希望企业方能提供出标准化的指导书供老师参考。企业生产部邬经理表示企业产品更新快，物料、研发、工艺更新频率高，现有的资料都是过时的机型，对于新机型、新工艺都是靠师傅口口相传来的，没有纸质文件、视频等比较直观的资源，找不到标准化考核的依据。
因此两位老师和企业老师商量讨论，是不是可以给标准化考评转变为动态考评，16个机型所涵盖的某一技能点为基点搭建框架，以某一技能点来考核，员工选择技能点，选择对应的机型，然后再进行考评。老师们和企业老师经过热烈地讨论、交流，最后达成共识，先以某一技能点做框架，做套模板出来先看一下。
通过此次的交流讨论，明确了后续工作开展的方向，为以后的工作起到了非常重要的作用。
