△我校召开教研组长会议

　　12月13日，我校在三楼会议室召开全校教研组长会议。会议由教务处主任栾承伟主持，教务处副主任俞建雄、张丽英及全体教研组长出席会议。

　　会上，副主任张丽英老师首先就下学期教材征订的注意事项向各位教研组长进行了通报，她指出：各教研组对所需书籍的书名、出版商、作者序列号、价格等相关信息确保准确无误；订购用书时尤其是校本教材要保证所用书名与教材名称必须一致；各教研组保证教材的稳定性，不要随意调换教材；各类教辅材料不统一购买。最后她要求各个教研组近期内尽快统计好下学期所需使用的校本教材并交予教务处。接下来，张副主任还就技能鉴定的相关内容对大家提出了几点要求：技能申报计划请教研组长把好关，先上报各教学科室，科里审核后报教务处，补考程序也如此；考工表格在教学计划下发后会挂网公布；各考点要注意设施设备的维护、保养、确保考工顺利进行，并且要注意安全问题。

　　栾主任再次重申了教材征订的相关要求，他强调教材的使用周期要保证两年以上；库存教材的使用情况要随时关心，尽量使用库存教材，以降低成本；征订教材时请注意教材沿用问题，若使用的教材是学生手中已有的教材，就无需再列入征订计划。

　　会议第二项议程是俞建雄副主任结合12月行政例会“精细化管理”的会议精神，指出教务管理无小事，各教研组要明确工作要求，按时间节点完成学校教务布置的工作任务，教研组长要做好督促、提醒、落实工作。同时要根据工作任务的基本要求完成各项工作，规范管理。例如按照示范校建设的要求，做好教学计划表、课程名称、教研组名称、班级名称等统一规范，以此保证教学秩序正常稳定。

　　会议的最后，栾主任做总结发言。首先，他针对期中评教座谈会中学生反映较集中的问题，向全体教研组长进行通报；关于期末考试工作，他要求全体教师做好学生复习动员迎考工作和期末监考工作，按时做好本学期期末成绩分析。同时，回顾本学期多元化评价工作，做好统计分析。

　　本学期我校结合示范校建设的契机，深入开展教研活动，扎实推进教研组建设，加大教研组考核力度。截至目前，我校各个教研组在开展常态化管理的同时，形成了一系列富有成效的有主线、有主题的教研活动，为示范校建设添砖加瓦。