为深化产教融合育人模式，打通校园理论学习与企业生产实操的壁垒，近日智能制造学院邀请三菱电机、圣东尼、上海沃迪智能装备等多家企业一线工程师，走进课堂为24级机电一体化技术、数字化设计与制造技术专业讲授《现代企业生产管理》课程，其中上海沃迪智能装备工程师肖武云作为学院关工委“五老”成员，以双重身份深耕讲台，以实干践行五老精神。
课堂上，企业工程师摒弃枯燥的理论说教，结合自身多年一线工作经历，围绕现代制造企业全流程生产管理展开系统讲解。一方面，工程师结合当下智能制造发展趋势，详解工业物联网在纺织、机电设备智能制造等行业的落地应用，介绍智能车间四层技术架构、Nautilus等主流生产管理系统的功能逻辑、设备远程管控、订单全流程追踪、生产效率分析等实操内容，让学生理解数字化技术如何赋能传统生产管理，实现车间透明化、精细化运营；另一方面，授课团队重点讲解现代企业核心管理体系，从信息安全管理、数据分级管控、人员权限管理、现场6S管理、应急事故处置四大维度切入，结合企业真实案例拆解管理要点。
在企业信息安全模块，则以企业真实数据泄露、钓鱼邮件攻击、内部操作失误等典型事件为案例，解读信息安全CIA三要素、零信任访问架构、数据分类分级标准，讲解员工日常办公中的安全规范、公共网络使用禁忌、文件保密要求以及突发安全事件应急处置流程，强调“技术防线+全员意识”双重防护的重要性，引导学生树立职场安全底线思维。同时，针对车间现场管理，工程师结合实体产线运作模式，讲解生产计划排程、设备预测性维护、停机原因分析、质量闭环管控、仓储智能管理等内容，剖析现代制造企业降本增效、提质控险的核心管理逻辑，对比校园学习与企业岗位的能力要求差异，为学生梳理职业成长路径。
互动交流环节气氛热烈，同学们结合课堂知识、日常实训以及未来就业困惑积极提问，围绕车间岗位分工、智能系统操作、职场安全规范、职业技能提升、企业人才招聘标准等问题与工程师深入交流。工程师逐一耐心解答，结合岗位实例分享工作心得，鼓励同学们夯实专业基础、强化实操能力、培养规范意识与责任意识，提前适配现代制造企业的用人需求。不少学生表示，企业讲师带来的内容紧贴行业前沿与岗位实际，大量真实案例和实操经验弥补了书本知识的局限性，不仅加深了对《现代企业生产管理》课程内容的理解，也对未来的工作岗位、发展方向有了更加清晰的认知。
此次企业讲师团授课，充分发挥行业工程师实战优势，更依托肖武云这位“五老”成员的育人力量，实现技术传授与品格培育同步推进。后续学院将持续联动企业资源、发挥五老经验威望优势，常态化邀请企业专家、五老成员走进课堂、实训场地，不断丰富岗课赛证教学资源，全方位培育理论扎实、技能过硬、素养优良的智能制造高素质技术技能人才。
