四十不惑。2018年，上海石化工业学校将迎来她的四十岁生日，这一年注定是她发展历程中不凡的岁月，刚刚诞生的AHK中德化工职业培训基地的呱呱落地，标志着中国特色的“双元制”本土化的实施起步。为了深入了解基层工作、解决基层困难、凝心聚力，高质量、高标准完成年度工作计划，4月17日，校长高炬深入基础科、机电科开展调研工作。
在基础科，高炬充分肯定了基础科近年来的成效和实绩。他指出：站在学校建校四十周年和AHK本土化新的历史时刻，要深入研究2015级“3+4”中本贯通和“3+2”中高贯通转段工作，要在2014级学生100%转段率的基础上，更进一步夯实学生基础文化的基础；要全力备战2018届“三校生”高考工作，在去年录取10.7%上海市三校生本科计划的基础上力争不少于12%；对于“全国青少年校园足球特色学校”工作，高炬指出，要抓住历史机遇，深入与申鑫足球俱乐部的合作，深化体育课程改革，夯实学生足球技艺，培养学生团队协作精神；针对刚刚划归基础科管理的德育组，高炬希望不断加强探索，不仅要完成德育课程实施，更要与学生处加强沟通，完善学校心理辅导工作的有效落实。
在机电科，高炬最为关注的机电大类专业的转型发展和机电智能制造综合大楼的建设的工作。他说：智能制造大楼和专业转型发展相辅相成，互相促进，其核实是要围绕机电类专业AHK本土化工程，化工专业已走在前列，已处于职后员工AHK本土化培训标准文书起草工作了，机电专业要及时跟进，无论是专业的转型发展，还是智能制造大楼的布局和功能模块都要适应AHK培训的需求，专业发展是职业学校的生命线，转型发展的动力是区域产业经济的发展，转型发展的方向是现代智能制造技术、物联网技术和通用机械检维修。
在两部门，高炬如数家珍地道出两部门的年度重点工作，也对两部门工作给予充分的肯定。高炬说，未来若干年，全校各级、条线任务都非常重，各部门要正确引导教职员工继续发扬爱校如家的主人翁精神，坚持正确的舆论导向，凝聚人心、弘扬传统，各级干部要从细微处着手、从细节着手，通过干部自身的示范表率作用带动教职员工，共创学校新的辉煌。